调整，仍是2015年市场的主旋律

房地产市场的突飞猛进，带来了基础工程行业（包括工程机械和工程施工两部分）的大“繁荣”。经研究，对基础工程行业发展贡献最大的行业由强到弱依次是：房地产投资、采矿业投资、铁路投资、公路投资和水利投资。进入2000年，随着房地产业和其他行业的发展，基础工程行业取得了长足的发展，特别是2008年全球金融危机之际，在国家“四万亿”投资的刺激和拉动下，行业发展突破了正常轨道，出现了“井喷式”的增长。截止2010年，装载机增长近40%，挖掘机增长超过了70%，中国市场工程机械的销量甚至超过了当年全球其他市场的总和。

现在市场已经大规模萎缩，产能严重过剩。如目前国内挖掘机的产能已经超过每年40万台，而全球每年的需求量尚不足40万台。面对困境，国内工程机械各生产企业均不同程度地采取停产、减产等措施，但库存量依然很大。经营之惨淡从几家上市公司的近期报告便可知晓：徐工机械的2014年预告显示，全年盈利4—5.61亿元，比2013年16.02亿元同期下降65%—75%。柳工2014年前三个季度的净利润约为1.80亿元，同期减少36.51%。中联重科在预告中坦言“受国家固定资产投资，尤其是房地产投资增速持续放缓的影响，工程机械产品市场需求不振，使得公司整体营业收入及净利润同比下降较大。”

面对今后的方向，不论是房地产行业还是基础工程行业，都有一段艰难的路要走。毋庸置疑，两者都已告别了过去的“黄金时代”，进入了调整时期，经过“阵痛”之后，将步入一个理性平稳的发展阶段。2015年市场的主旋律，仍然是调整，就是要消化库存，转化过剩产能。房地产行业上看，一二线城市的存量楼盘，据估算需要一到两年来消化掉，即便开工量有温和增长，去化压力仍然不小。至于那些经济欠发达和资源型的三四线城市，由于人口吸附能力不强，市场需求很小，地方政府及房地产企业又都债务缠身，不排除市场有恶化甚至崩盘的可能。

 

        从基础工程行业上看，2015年的重要任务，就是企业在消化库存的同时，要积极转化产品结构，深入调研市场，依靠科技创新，生产出经济实用，专业性强，性价比高的产品。在营销上，不要为了减少库存，盲目打价格战，虽然从眼前看，廉价产品似乎对客户有利，但这种砸锅卖铁，卖完走人的做法，最终受害的还是用户，这种行为也损坏了行业利益，并将自己引向绝路。总之，唯有长期坚持客户至上的理念，在产品和服务上狠下功夫，才能顺利度过“这个冬天”，才能为企业未来的发展铺就坚实的道路。