1 建筑企业低碳态度
建筑行业所排放温室气体的一半左右是来自于建筑材料的生产和运输、建筑的建造过程及运行管理相关的能耗，其中施工过程是能耗产生较大的阶段，可能占到建筑物全生命周期能耗的23%。从材料的选择与运输、施工现场机械设备、现场辅助工程，以及废弃物处理等方面都会产生大量的碳排，在这种情况下，施工过程中的碳排放需要密切的关注。
建筑企业的目标是追求利润，采用新技术、新材料、新能源在一定程度上会增加成本，企业不能从实施低碳中快速的见到经济效益。因此，建筑企业管理者碍于成本而抵制实施低碳，缺乏积极性，并且目前大部分企业尚未依据企业实力与项目特征确定碳减排的可控性指标和进行企业低碳管理绩效评价，因此，低碳的实施对管理者既没有激励因素，也没有强制性指标，这导致低碳的实际效果低下，大部分只是停留在口头上。
当前的大多数建筑企业对低碳的抵制态度是因为仅看到了实施低碳的成本，而忽视了低碳所能带来的经济效益，造成这一问题的根源是对低碳竞争力的认识不足。同时，目前建筑业过度竞争，利润底下，行业发展遇到瓶颈，此时企业在低碳经济背景下进行低碳转型将是发展的重大机遇。因此，探讨低碳施工，以及低碳竞争力的形成与特征对建筑企业认识和实施低碳变得尤为重要。
2 建筑企业低碳施工
2.1 低碳施工的方法
“低碳”概念中的“碳”是指对全球气候变暖起主要作用的大气中的温室气体。“低”有“低浓度和低水平”的状态表征及“降低和减少”的过程表征之双重属性。建筑企业的低碳施工是指建筑企业以降低化石能源消耗、提高能源使用效率为手段，在不影响施工质量和安全的前提下尽可能降低碳排放的一系列施工活动。
低碳施工的实现依赖于施工技术的创新和应用及高效的管理模式。在现场施工过程中，在不同的施工阶段均有许多的新技术。在地基基础方面，灌注桩后注浆技术、长螺旋钻孔压灌桩技术、水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）复合地基技术；在能源利用方面，能量回收、雨水回收、空调余热回收利用技术、太阳能照明技术、外墙外保温体系、节能光源灯具运用技术；在混凝土技术方面，高耐久性混凝土技术、高强高性能混凝土、自密实混凝土技术等。同时，建立低碳管理制度以提高现场低碳活动的管理效率，如建立碳排放跟踪系统、建筑废料控制系统、水污染控制系统等。此外，还需加强新型材料及新型设备的研发。材料方面采用低碳建筑材料，如高质量的绝缘材料、生态水泥、E1类人造木板及饰面人造木板，以木质纤维、炭化软木、植物纤维为原料的有机天然隔热材料等；采用改进型全液压履带式强夯机、履带主动式铲运机、数控钢筋弯曲机、钢筋焊接网成型机、智能墙体抹灰机等新型设备。
2.2 低碳施工的经济效益
建筑企业的低碳施工不仅是满足政府对建筑低碳的要求，更关键的是能够迎合客户对低碳建筑的需求。企业成功地解决了环境问题，将比竞争对手获得更多的商业机会。施工单位要承担低碳建筑，必将面临着业主关于先进的低碳技术的落实、施工过程的节能减排、最终产品性能的低碳性等严格要求。先于其他企业掌握先进的低碳技术、拥有节能减排实施策略的企业将受到业主更多的青睐，这将为建筑企业带来了更多的商业机会，从市场层面体现低碳所具有的竞争优势。同时，从企业自身而言，低碳施工的要求需要企业技术和管理的革新，这从内部提升了企业的竞争力。
例如，中铁隧道集团有限公司在北京地铁7号线03标项目中，勇于创新技术，做到节能减排、低碳施工。项目部通过对初支拱架进行重新设计，节约了角钢数吨；针对传统地下隧道工程施工空气质量差的情况，采用了新型离心式脉冲除尘器湿喷机，减少了混凝土回弹量，节约了不必要的开支，有效提高了隧道施工环境质量；各个施工场地均使用水泥罐和混凝土自动计量系统，达到了北京市环保标准。截至2012年12月底，项目共节约钢筋483.4t，节约用电约33万kW·h，节约用水4.8万t，节约砂子216m3，累计节约资金约285万元。
路桥集团国际建设股份有限公司在兰渝铁路项目中，开展了低碳施工，取得了业主与政府的认同和赞赏。在曾家咀1号大桥建设项目中，通过新建一条道路，将混凝土的运距缩短了4.5km之多，降低了5辆罐车和1辆汽车的往返油耗，如按每辆车平均日耗油30L计算，一年就可节省8万余元。为避免排放废水，项目部在西河大桥、涧溪口大桥等跨河大桥施工现场建立了三级过滤体系，将拌和站等废水收集到三级沉淀过滤池中，过滤后的清水用于清洗混凝土罐车或冲洗拌和站场院，最后排到渗水井中处理，通过废水循环利用，每个开工的工点每月可节水近10万m3。
中铁建工集团也首先将低碳概念引入到项目中，在太原南站项目的建设中，中铁建工仅一项低碳焊接工艺的使用，就节约钢材337，节省成本近200万元，同时还减少了607的CO排放。总之，低碳施工促使建筑企业创新和应用低碳技术，不仅为建筑企业节约了施工成本，提升了企业的竞争优势。
2.3 建筑企业低碳竞争力的形成过程
《20国集团低碳竞争力》从宏观层面上将低碳竞争力定义为“在未来低碳发展方式下，各国为其人民创造物质繁荣的能力”。这一定义是国家层面的低碳竞争力，没有反映低碳的具体要求，并且以“物质繁荣”来衡量低碳的效果，对于施工活动而言不具有实施性。因此，本文分析了建筑企业低碳竞争力的形成过程，并提出了低碳竞争力的概念。
对于建筑企业而言，低碳竞争力的形成不是立竿见影的，这是一个循环提升的过程，包括三个阶段：第一阶段，建筑企业投入低碳技术培育低碳能力，在竞标时以低碳优势获得项目，但此阶段低碳投入较大；第二阶段，在施工过程中，建筑企业以逐渐成熟的降耗、回收利用的低碳施工方法等措施降低施工成本，低碳的经济效益显现；第三阶段，项目完成后，施工企业以满足客户、政府、公众低碳需求的良好评价提升自身的竞争优势，低碳的品牌效益显现。基于此过程，建筑企业低碳竞争力可以被定义为建筑企业以更有效的低碳方式生产建筑产品的能力。
3 建筑企业低碳竞争力的特征
为进一步理解低碳竞争力，本文从竞争力的特征和低碳的特征综合分析延伸出了低碳竞争力的特征，并阐述了这些特征的表现及内涵。
3.1 相对性
竞争力存在于包括两个或者两个以上同类竞争对手的市场当中[7]，并最终取决于相对同类竞争对手的长期竞争表现[8]。即如果承包商不参与同一项目的竞标，那么它们之间就谈不上竞争力的比拼。因此，建筑企业的竞争力产生于满足客户要求的同类建筑企业中。竞争力反应的是竞争对手间的差异。
低碳竞争力作为综合竞争力的一个方面，同样具有相对属性。低碳竞争力的相对性表现在实施低碳策略的建筑企业拥有更多机会获取低碳建设项目和更大能力提供低碳服务。无疑，低碳竞争力将使企业因优越的低碳优势而在竞标中获得建设项目。例如，中建八局从构建资源节约型、环境友好型社会出发，不断实践，自我施压，制定了“节材、节能、节水、节地和保护环境”（“四节一保”）的控制目标，并形成了“建筑工程绿色施工综合技术”体系。这是小企业难以顾及和技术实力所达不到的创新实力。由第八工程局总承包施工的中国科技馆新馆荣获了2007年度北京市“2008工程绿色施工优秀工地”称号。依托优越的低碳优势，中建八局顺利承接了山东省首座零碳建筑——烟台台湾美联国际时代广场项目。
3.2 地域性
竞争力存在于特定的市场环境中，超出市场环境范围就谈不上竞争力[7]。从竞争力本身而言，因承包商项目的固定性，其竞争力的大小将因地域范围的不同而有所差异。一方面，承包商在当地市场具有竞争力并不代表在外地市场也具有竞争力；另一方面，低碳措施依赖于地方的资源环境条件。低碳施工强调当地稀缺资源的有效利用和可用资源的开发利用，资源利用能力便体现了企业的低碳优势。因此，低碳竞争力具有明显的地域特征。这一属性表明低碳竞争力是在特定情形中表现出来的，满足当地低碳需求的程度越高，竞争力也就越大。因此，建筑企业的低碳创新技术也应是依据当地的低碳需求选取的。
3.3 动态性
低碳是一种新型技术，低碳施工的实施将面临来自政治、经济、法律等各种因素所带来的变化性的要求，能否满足这些要求将直接影响到企业的低碳竞争力的高低。2010～2020年，国家建筑业低碳发展的关键技术是热泵技术、围护结构保温、太阳能热利用、区域热电联供、LED照明技术、采暖空调与采光通风系统节能等技术，而2021年之后的关键技术是新概念低碳建筑。企业能否跟上国家建筑业低碳技术发展的速度决定了其在低碳市场中的竞争力。就企业内部而言，高效的生产方法将为企业实现竞争优势，而这种优势的存在，在意识上削弱了企业革新的动力。当竞争优势随新技术、管理方法等的普及而降低时，企业又将在技术上探索新的突破以重新获取竞争力。因此，低碳竞争力对企业而言不是永恒的，而是随着市场环境动态变化的。
企业低碳竞争力不仅受到市场环境发展的影响，还与企业内部的技术能力息息相关。在技术的更新中，企业紧随先进技术的步伐，掌握最经济适用的技术才能拥有更大的效益和竞争力。与其他模版类型，铝模版具有操作方便、效率高，并且经济性好，可重复使用等特点，直接影响工程建设的质量、效益，以及企业低碳竞争力。
3.4 复杂性
竞争力是一个复杂的要素体系，涉及企业相对于竞争对手在生产产品或提供服务的资源要素、技术能力、管理水平、市场空间和一系列指标要素等方面的优势。进而建筑企业低碳竞争优势来自于低碳材料的获取能力、低碳技术水平、现场管理能力、人员低碳意识等各个方面。因此，建筑企业低碳竞争力是一系列要素的综合表现。在施工活动中，低碳竞争力的复杂性表现在低碳施工需要低碳技术创新的优势，材料选择和施工管理的能力。在企业层面，中铁四局某公司的领导者指出低碳的落实需要制度创新、技术创新、安全创新、品牌创新四个方面做到低碳，以保证企业获得经济效益和长远发展。
3.5 长期性
竞争力是一种长期指向，聚焦于长期能力，而不是暂时的竞争优势。未来长期的竞争优势正是当下竞争力的真实表现。建筑企业竞争力的长期属性更多地表现在可持续发展能力。同样，低碳竞争力也是在低碳施工能力上的长期优势，而非当前的竞争优势。
建筑企业低碳竞争力的长期性体现在两个方面，即形成过程的长期性和表现过程的长期性。形成过程的长期性主要源于三个方面：第一，低碳竞争力的形成需要全体员工低碳施工意识的建立，而对于普遍素质水平较低的现场施工人员来说，这需要一个长期的过程；第二，实施低碳施工的条件还很缺乏，例如，水泥等必需原料是高碳的，需要一段过程创新和引进低碳材料、低碳技术；第三，在新低碳材料和技术的应用初期，不可避免地会由于施工管理经验的缺乏而带来现场的无序，因此效益的凸显需要一个过程。总的来说，材料技术创新、施工经验的积累终将以低成本、高品质成为竞争优势。但低碳竞争力的显现也需要一个长期的过程。项目建成后，在综合评价或运营阶段，才能体现低碳的效果，并随之受到客户或社会公众的认可。从而企业将在后续的竞标中表现出低碳竞争优势，并渐渐形成自身的竞争力。
4 结语
低碳作为建筑企业的创新点，迎合了政府和客户的需求，是低碳经济时代建筑企业的竞争力。低碳竞争力不仅表现在低碳施工能力方面的优势，也将体现在企业的成本控制、品牌建立等方面。为使企业认识低碳施工、低碳竞争力，本文在低碳施工效益分析的基础上对建筑企业低碳竞争力的形成和特征进行了分析阐述，识别出了建筑企业低碳竞争力所具有的特征——相对性、地域性、动态性、复杂性和长期性。相对性特征要求企业时刻关注竞争对手的低碳能力，及时提升自身低碳实力；地域性特征为建筑企业低碳措施的选择指明了方向；动态性特征要求企业适时更新低碳战略、低碳技术，保持持续的竞争优势；复杂性要求企业从低碳施工技术、低碳管理等多方面提升低碳竞争力；长期性说明低碳竞争力带来效益并不是一蹴而就的，企业应从可持续的角度看待低碳。建筑企业低碳竞争力的形成需要企业在资源和技术、工艺上更多的实践低碳。在理论上，还需要学者进一步研究建筑企业低碳施工方法和竞争力提升机制。
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