促生产 抓管理 拓经营 ——南沙工程指挥部召开经营生产工作统筹推进会

　　4月2日晚，结束了一天对在建工程的视察指导工作，谦诚公司董事长郭克诚不顾一天的辛苦奔波，又利用晚上的时间主持召开南沙工程指挥部经营生产工作统筹推进会，指挥部全体成员、在建项目负责人代表参加会议。

　　会上，南沙工程指挥部指挥长黄继勇做经营生产工作报告，总结2019年经营生产情况，提出2020年工作思路。郭克诚董事长认真听取汇报并做重要指示，要求指挥部以全年任务目标为指引，勇于担当、主动作为：一手抓生产，指导和帮助各在建项目解决影响生产进度的阻碍因素，确保各项工作有序推进；一手抓管理，要做好职工队伍稳定工作，本着把职工群众生命安全和身体健康放在第一位的原则，抓紧研究制定务实有效的应对措施，牢固树立“过紧日子”的思想，既要带头不裁员、不降薪，又要切实在增产节约、增收节支方面动脑筋、想办法、出实招，不断提高发展质量和经济效益；一手抓经营，重整思路，放开眼界，不偏安一隅，以自主研发新工艺为突破口，以高端经营为主要途径，紧紧抓住“粤港澳大湾区”这一发展机遇，顺势而为，为谦诚公司发展做出更大贡献。

　　在疫情形势限制和制约下，本次会议不仅为南沙工程指挥部如何克服困难、迎难而上完成年度目标指明了方向、打开了思路、鼓舞了信心，更为谦诚公司所有经营生产单位年度工作的开展提供了宝贵思路指导和经验借鉴，为谦诚公司如何在疫情形势下渡过难关、实现年度目标提供了战略指引。