任永刚
他从一名普通工人，通过勤学苦练，成长为项目经理。他今年38岁，从事铁路电务工程事业却整整19个春秋。他在北京西站、北京北站、大秦线、石太客运专线等18项重大铁路工程建设中洒下了辛勤的汗水，展示出不凡的智慧，留下了美名。他就是任永刚。
征服高山
年初融雪工程结束后，任永刚就带着项目人员，从农村征战到山区，为既有铁路一变电所接引10千伏电源。工程全部是在山区和隧道作业，并有测量168根电杆的任务。在山区作业，如果用平原测量的方法去做，完成这些任务至少要一个月的时间，但他使用新的仪器，并对测量方法进行了创新，仅5天就完成任务。
在山尖上立电线杆，对他来说真是头一次。工作刚开始时，为了在山石中打眼挖基坑，他找过公交局及林业局，得到的答复是要付出装备和运输成本费每天1.5万元。照这样的成本算下来，完成打眼任务就要花65万元。于是，他想到了用膨胀剂炸坑，这个方法的造价是每个基坑2000元，共计要花20万元。他还是嫌贵，通过不断找专家、查资料，他终于找到既节省资金又节约人力的好办法。他购置了2台带风镐的开岩机挖坑，开岩机需要人工直接作业，岩体不稳定，经常会有碎石飞崩到身上，面对困难他毫不退缩。
完成了前期工作，就要运杆上山了，面对群山峻岭，大型施工机械不能使用，他就和大家用撬棍将电杆一段一段往上捻。这种施工，一天才能运一根电杆到山上。任永刚为了加快施工进度，保证安全，他提前对将要施工的地点进行巡视，找最佳运输路线，对施工工具严格检查，把好安全关。
勇于发现
今年4月的一天，正在进行高压架空线安装，由于刮起五级大风，不得不暂时停工。
“能不能用楔型耐张线夹代替紧线器？”任永刚找来一个型耐张线夹试了试，经反复试验，他发现用于固定导线的楔型耐张线夹具有良好的夹固特性，用这种线夹代替紧线器进行紧线，可以减少在紧线过程中因绝缘导线表面光洁而产生的滑动现象。班组工友和工长一商量，全班试用，效率一下子提高了2倍。
不放过隐患
一线施工，安全第一。作为电力项目经理，任永刚深知自己肩上的责任。对于现场施工，他坚持“小题大做”，把事故苗头当成大隐患，落实安全生产负责制，从根本上解决“严不起来，落实不下去”的安全难题，做到了层层有人管，人人重安全。同时，根据施工方案，他提前分析施工中的危险源，坚定安全生产三项制度：一是坚持班组安全写实制度。在每日出工时，根据作业特点，把涉及安全的作业记下来，作为分析安全工作存在问题的原始依据；二是坚持安全月汇报制度。每月把作业队的安全作业情况向主管项目部汇报。三是建立安全曝光制度，每月将员工在安全工作中发生的违章、违纪事件，向班组员工公布，以发挥警示和教育作用。
公而忘私
任永刚在项目部施工一线，吃住在现场。他关注农民工，认真执行上级关于确保按时发放农民工工资的政策，监督劳务分包公司工资发放，成为农民工的贴心人。在他的关爱下，员工们都把项目部当成了自己的家。
当上项目经理的他，一心扑在事业上，无暇顾及家庭。去年11月，任永刚的父亲因患心脏病需动手术，他却不能回家照看，就在父亲面临生死考验的手术前，他含着泪说：“从我上班那天起，我就立志要实现您的铁路建设梦想，如今，儿已经是项目经理，掌握着工程施工的方向盘，不能在您床前尽孝了……”
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