未来五年，无论是全球还是中国工程机械产业，竞争都会更加激烈。企业之间的比拼会更系统、更全面、更深入。因而，下一轮的竞争意味着是中国工程机械产业新一轮淘汰期。
这可以说是徐工集团董事长王民对工程机械产业发展再次向外界公开放出的发人深省之语了。在业界频发警人之语，可以说王民一遇合适的场合都会这样做。例如今年8月31日，在2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上，王民语出惊人：“创新是竞争促进的，也是要活得更好逼出来的，企业不创新就是等死。”
王民为何常有警人之语？在基础工程网记者看来，主要有以下几个“基于”：
一是基于对工程机械行业发展的情结与责任心。这是起码的，也是最重要的方面。道理很简单，连外行人恐怕都知道，一个人如果对某个事情不关心，就不会去关注它，更不用说发表意见和看法了。王民对业界常发警人之语，出于他这一生几乎全是从事工程机械工作，对这个行业充满了深厚的感情。因此在行业上情结深，政治上有振兴民族产业的抱负及愿景，看到工程机械一有波折，就难免要为行业发展说说心里话，透透实话。否则他可以不说。
二是基于对工程机械行业发展趋势的深入研判。王民指出，全球工程机械产业目前仍处于调整阶段，市场需求收缩，行业竞争愈加激烈，但是眼下这种战略选择趋同的格局不会持续下去。几年后，随着中国企业和外资企业的高低融合，工程机械行业势必会进入一个全球后竞争时代。那时，企业之间将由竞争向竞合、由产品的单一竞争转向全球品牌化的竞争，全球的市场格局也将发生转变。这是只有亲身经营企业有深刻地经验与体会、对行业发展趋势研究透了的人才能说出来的话。无疑，激烈的竞争不会简单重复低水平，不会容忍趋同，而是不断向高阶段、高层次递进。结果是高层次竞合低层次，单一产品被品牌产品消融，这这既是市场竞争的必然，同时也是事物的发展规律。
三是基于对徐工集团这些年来发展的高度自信。徐工一路走来，发展到今天已经是国内工程机械巨头企业，在国际上，也已进入全球工程机械企业前十名。根据企业的抱负，王民说徐工集团要挑战国际工程机械老大卡特彼勒，做世界工程机械第一。腰大气粗，出语中透露出的志向与份量，令人敬佩。为此，他提出了富有特色的“徐工三论”，即“珠峰攀顶论”、“中速心态论”以及“前瞻驾驭论”，引发了诸多业内人士的深入思考。“珠峰攀顶论”是指徐工将聚集更多的财力、智慧和人才，卯足精神攻克工程机械行业珠穆朗玛峰的最后几百米和最后10%的难题；“中速心态论”是指面对行业下滑、需求不足和产能过剩，徐工要从高速增长时期的高速心态，调整为中速心态；“前瞻驾驭论”则强调企业驾驭者在面对经济减速时，不能只是具备应急的能力，一定要用极具前瞻的眼光，预见到高速发展下前方出现变化的可能，并提前思考好新路径。徐工将在横向体量跃升“千亿元”的背后，加快创新驱动和转型升级，依靠全球最大、国产最先进、高端市场拥有压倒性优势的优势产品和技术为最本质成长驱动力，加强全球产业资源掌控与配置，激发凝聚国际化发展的全新竞争势能，以提供全方位、全面系统的解决方案，彰显用户价值、徐工价值和世界品牌美誉，持续加强徐工正能量与影响力向全球渗透传播，打造出极具厚重、进取和强大活力的，极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。这些豪言宏愿，在深受鼓舞的同时，依据当今徐工的实力及发展势头，恐怕没人会不相信。
四是基于对同行尤其是一些弱势企业的真诚告诫。给业界，特别是一些思路、理念滞后，还异想在经营关系，靠搞不正当手段吃饭的不强企业，常发些振聋发聩的告诫之语，一方面对这些企业具有重要的警示作用，从而增强危机意识，另一方面更有利于激励行业戒骄戒躁，不断发奋前行。
所以，笔者认为王民的每一次发声都是颇具用心的，其高度的职业责任感跃然面前，彰显了王民作为徐工集团董事长和工程机械行业杰出管理人物的高度觉悟和大家风范。
责任编辑：吴越
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