王禹锋是浙江交院机电一体化专业2005届毕业生。现就职于杭州某工程设备工程机械有限公司，年轻的他就挑起了该公司副厂长的担子。2010年6月，中国工程机械工业协会工程机械维修分会授予王禹锋为“中国工程机械技术服务专家”。这是一份荣誉，但是对王禹锋来说，这更是超越。不断超越，生命才能更有意义。
4年前，王禹锋被评上了助理工程师。2010年参加工程机械协会，并成为了专家库里的会员。王禹锋谦逊地说：“这一切都只是人生的起步。”
2005年，王禹锋从浙江交通职业技术学院机电一体化技术专业毕业后，进入杭州国建工程设备有限公司工作，他始终坚持从最底层做起。进单位的第一天，王禹锋就给自己打气，并迅速进入了争分夺秒的工作状态。
“还记得那会儿刚进公司，第一次接触的机器我连看都没看到过，好半天都不知道该如何下手。幸好在学院里学过对解决类似问题的方法，最后还是决定采取故障排除法，逐步缩小范围。我找来了机器的介绍资料，边看边学边修理。就这样，用了两天的时间自己一点点摸索，总算是排除了机器的故障。”
“我没有别的招数，唯有白天黑夜连轴干。”王禹锋说，为了多碰一些新机器，多学一点新技术，他成了公司那些经验丰富的老工程师们的“小跟班”。一有空闲，就缠着他们为他讲解那些看不懂得机械技术材料，与他们一起在车间里做研究，一待就是四五个昼夜。有时候为了赶时间，王禹锋天天在车间吃盒饭喝凉水，实在支撑不住了，就找个包装箱，往里一钻，眯一小会接着干。前辈们被王禹锋身上那种敢打硬仗的精神所感染，热情地将自己多年的实践经验倾囊相授。
至今，王禹锋还记得上任伊始的情景：“以前做工人的时候没有察觉，当我以一个管理者的角度重新去审视的时候，我发现这个偌大的修理车间空荡荡的，修理工具主要靠传统的扳手和大锤。”
那时，一批新机器陆续到厂。一连几个晚上，王禹锋都在思考着：担负着工厂机器设备保障任务的他们，要适应新的保障需求，必须告别传统的的维修手段，向新的工具设备要保障力。
如何给新机器做“大手术”？王禹锋打个比喻说，就像给人做大手术一样，首先要查找出得了什么病，准备好做手术的各种医疗器械，然后医生才能实施手术。
王禹锋带领着他的团队，首先从提高维修能力入手。他还从机器的生产厂家那里请来了几名专家，一同参与研究。半年之后，他们不但对新机器了如指掌，还顺带摸清了厂里所有机器设备的种类、型号，并对保障器材的数量品种和保障人员配备等进行了广泛调研。机器如何筹供？配载如何科学合理？维修人员具备怎样的抢修技能？面对一连串问题，他们反复试验、反复训练和反复修改。最终的成果全部转化为了实实在在的维修力和保障力的提升上。
回忆起当时的情景，王禹锋仍难以掩饰住自己的激动：“那批新机器最后调试的时候，正赶上倒春寒，还一连下了几场雪。设备在室外，我们冒着严寒，穿着厚重的大衣在装配、调试。我的手脚、耳朵都被冻坏了，现在脚上还有好几个疤痕，它们是这一段历史最好的见证。”
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