安全总监老王的那些事
——记中建七局装饰公司项目安全总监王朝军
王朝军
夏日的郑州骄阳似火，热浪袭人。在不足半个月的时间里，气象台已多次向公众发布橙色高温预警信息。
“最近项目上生产任务重，你们多买点绿豆备着，让厨师熬成绿豆汤，放凉了发给工人们解解暑。”见到老王的那天，他正忙着安排人去市场上采购绿豆等消暑食品。
48岁的老王本名王朝军，是中建七局装饰公司英地天骄华庭2期工程项目部的一名安全经理。因比身边许多同事都年长一些，再加上平时工作起来风风火火，时间一长，性子豪爽的他就被工友们尊称为老王。
加强工地生活区管理，创建安全文明标准化工地。
熟悉老王的人都知道，这个40多岁的南阳汉子原来的工作和安全生产八竿子打不着，英地天骄华庭1期工程是他参与建设的第一项工程。2010年3月，王朝军听从组织安排来到了该工程项目部综合办，分管后勤工作。7个月后，公司根据生产需要对管理人员进行了调整，老王从综合办主任一下子“穿越”成了负责安全生产的专业人员。
干过安全生产的人都知道这份工作操心又费力、繁琐又耗神，大到消防安全、临时用电、标准防护，小至安全帽、安全带等，都是管理人员的工作内容，任何一点麻痹疏忽，都可能导致严重的后果。
为了工程的安全，老王可没少动脑筋。一方面，他组织人员及时整理安全资料，完善安全管理制度和奖罚措施；另一方面，他加大了对宿舍、食堂等项目生活区的环境卫生管理力度，设立了郑州市金水区首个农民工夫妻房，营造了用制度管人、用真情感人的和谐氛围。
2010年5月，郑州市有关部门组织金水区建筑施工单位集体到英地天骄华庭1期工程现场观摩。一位参观人员看过现场后不由地感慨道：“施工工地生活区能管理到这个程度，的确不容易。”同年10月，该工程获得了郑州市城乡建设委员会的通报表扬，工程工地被评为市安全文明标准化工地，次年又被河南省住房和城乡建设厅评为省级文明工地。
发动职工妻子，打好安全生产教育攻坚战。
荣誉的背后是汗水。熟悉老王的人都知道，这个南阳汉子能从安全生产的门外汉迅速成为精通业务的专业人才并取得累累硕果，实属不易。
“老王干工作确实有一套。英地天骄华庭1期工程施工时，为了让安全意识淡薄的工人认识到安全生产的重要性，他甚至连这些工人的妻子都动员了起来。”中建七局装饰公司安全总监刘世英评价道。
当时，随着施工主体的封顶，内外粉刷班组开始陆续进场，务工人员老龄化和农民工夫妻的增多给安全管理增加了不少难度。例如，在进行安全生产教育时，经常只看到男工参加，却鲜见女工的身影。另外，男工在架体上抹灰时不系安全带、不戴安全帽，在施工现场吸烟的现象时有发生。遇到项目部安全人员进行劝阻时，他们还很不理解。对此，老王看在眼中、急在心里。后来，他想了一个“偏方”，那就是召开安全生产大会，结合实际案例，让工人尤其是女工了解违章作业的危害。在这种教育方式下，很多女工开始意识到违章作业对家庭的严重危害。渐渐地，很多女工开始自觉地在丈夫上岗前为其检查安全帽、安全带佩戴情况，项目上违章作业的现象越来越少，实现了工人由要我安全向我要安全的转变。
2011年末，安全工作干得有声有色的老王交上了一份零安全事故的优秀答卷，赢得了业主单位的称赞。后来，他被公司调至英地天骄华庭2期工程，继续从事他所热爱的安全工作。2012年6月11日，该工程项目部在老王的策划下，开展了“比进度，赛工期进展；比质量，赛工程优良合格率；比安全，赛争当安全生产标兵；比文明施工，赛现场CI（企业标志）形象和团结协作”的“四比四赛”活动，收到了良好的效果。日前，从郑州市城乡建设委员会传来喜讯，英地天骄华庭1期工程被推荐申报河南中州平安杯奖。
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