改造工程ZH-1标段安全总监杨目强

2013-08-16 119 0
核心提示:安全总监杨目强在邯济铁路施工现场严把安全关周金龙/摄影  在邯济铁路扩能改造工程80多公里的施工线上,他每天排查安全隐患,当中

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安全总监杨目强在邯济铁路施工现场严把安全关 周金龙/摄影

  在邯济铁路扩能改造工程80多公里的施工线上,他每天排查安全隐患,当中期填筑与既有线平行等高时,夜间只要有上土施工,他就到施工现场巡视防护措施落实情况。为了确保安全,他起早贪黑忘我的工作,他就是中国铁建十六局集团邯济铁路扩能改造工程ZH-1标段安全总监——杨目强。

  坚守工地  确保无安全事故

  从1978年3月应征入伍到1984年1月1日集体转业并入铁道部,杨目强从一名老兵转变为一名普通的铁路建设者。从此以后,杨目强转战千里,与铁路建设安全管理结下了不解之缘,为中国铁路建设付出了30多年。虽然没有高官厚禄,也没有洋房小车,每月领着仅能养活一家老小的薪水过着普通老百姓的生活,但是他从不在人面前诉苦,仍然战斗在工程建设的第一线上。从事安全工作多年来,由于他的认真负责从来没有出过安全事故。

  2010年10月,杨目强在邯济铁路扩能改造施工指挥部担任安全总监一职后,他的工作更加出色,成绩更加突出。在邯济铁路任职一年多来,杨目强在日常施工安全管理和安全工作中潜心钻研,根据邯济线实际情况、施工特点,制定出符合现场施工的安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人。同时将施工现场“无人身事故,无行车事故”双零的目标作为安全生产工作的标准,制定一套行之有效的安全管理措施。为邯济线全年安全无事故作出了保障。

  杨目强热爱安全工作,始终将营业线施工的安全工作放在首要地位,防患于未然。在今年“十.一”节日期间,他没有回家休假,而是在施工现场巡查值班,在巡查途中,他突发“脑梗阻”才不得不离开工地住院治疗。可住院一周后,想到邯济线正值封锁要点施工高峰时期,他主动要求出院,立即赶回工地负责封锁要点施工安全监控。他在日常工作中不断积累自动化专业知识和工作经验;在安全工作中,严格执行安全规范的各项规定;同时,他积极熟悉本岗位的安全知识,提高自身的业务素质和安全敏感性,成为安全管理执行上的“铁面孔”。

  宣传安全理念  从源头着手

  从思想、行为上有效预防“三违”现象,减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。

  为了做好宣传教育工作,每月召开一次安全专题会议,听取各分部、直属队主管领导的工作汇报并做出指示。通过这些方式,杨目强成功的对安全管理人员进行了安全确认和安全教育、现场作业安全提醒,有效地促进了日常安全生产。杨目强在职工中进行安全理念的宣灌、渗透,充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输,让大家知道,安全是一种观念。观念决定行动,观念指导行动,没有安全观念的人就没有安全忧患意识,就可能发生安全事故。安全是一种态度,态度影响安全,态度促进安全。有的人的安全态度不端正,心存侥幸,忽视安全,认为没有那么严重,事故不会发生,对安全生产监管部门的整改要求,态度消极,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要知道,一个小小的差错就是巨大的隐患,一个小小的疏忽,就能让生命处于险境,只有始终灌输“安全第一”的思想,做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,才可以消除安全隐患,避免事故的发生。安全是一种责任,这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这份责任才能认真地做好每一项工作,才能不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能真正地理解责任重于泰山的深刻内涵。

  通过理念的宣传,从根本改正了全体人员先学好技术忽视安全的错误思想,降低了全体人员因为业务水平不够,在日常工作中存在的安全风险。从而快速提高了新进人员安全思想水平。

  “三化”管理  完善安全机制

  杨目强在安全管理中突出“三化”,管理制度,没有规矩,不成方圆。他认为只有坚持不懈地规范员工操作行为,让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯,施工安全才有保障。安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。同时为了真正使安全工作落到实处,还将每个人的安全工作情况纳入到年终考核。

  杨目强在加强对安全生产全方位监督管理时,突出强调敢抓、敢管、敢考核。对规章制度执行要严格,给以一视同仁的奖罚。做到遵规守纪,按章操作,做到自己身边无违章,对有违章的行为不隐瞒、不包庇,及时纠正现场违章,加大对施工现场的监督,进一步规范现场的安全管理,对违章作业决不姑息迁就,形成有效的生产安全监督机制。杨目强常说:“抓安全工作任重而道远,我们必须有充足心理准备,坚韧不拔地应对今后的安全工作。作为一名领导人员,我要从现在做起、从我做起牢记安全职责,在平常的工作和生产中发挥领导的先锋模范作用,影响和带动身边的人,做出表率,使安全生产目标得以实现。”

  杨目强以自己的实际行动影响员工,并且努力提高安全管理水平,出色并安全地完成上级交给的各项任务。他被职工誉为勇于吃苦、敢挑重担、不计得失的好党员、好安全总监。工地上职工们流传一句顺口溜“安全总监杨目强,天天跑在工地上;起早贪黑工作忙,安全工作心里装;施工安全有保障”。

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