2005年年底，尚德上市当天，施正荣对友人说过一句话：“从此以后，我再也不会去挣一分钱，我就花钱。”今天看来，施正荣是否一语成箴？
尚德电力遭遇重重危机
人生往往并不如戏，因为多数人的人生变化是缓慢的、渐进的;但施正荣的人生比戏剧还戏剧。十年间，他从一个普通的创业者快速登顶中国首富，又快速地跌落谷底……这是该归咎于光伏产业的大起大落，还是个人本身的特性早就注定会有这么一天?
“以前从外地来到无锡、打车去尚德的人多是兴致高昂，想着通过尚德发笔财，而现在打车去尚德的人们，都是满面愁容，能追回自己的欠款就不错了。”当下无锡市的出租车司机们议论纷纷。
在无锡人眼中，尚德是一家优秀的大企业，这从当地政府对于尚德的重视程度就可见一斑：尚德债务危机爆发后，无锡市市长朱克江在尚德现场办公，协调各种关系，解决各种问题。
作为尚德的创始人、领导者，施正荣自然没有闲着。8月底辞任尚德CEO，10月底紧急飞赴北京，与各大银行展开了合作细节的谈判。但这次谈判注定艰难，因为当下尚德的资产负债率已超过80%，严重资不抵债。
靠免费太阳赚钱的尚德，能度过这个寒冷的冬天吗?
怀揣澳洲国籍拿有中国绿卡、爱好听歌剧喝红酒的施正荣，2005年时还是中国首富，很难想到危机会来得这么快。2008年公司股价一度涨至80多美元，新兴行业、中国概念、劳动力优势、政府倾斜，给足投资者买入的理由。一转眼，债主堵门、股价跌破1美元、行业萧条，财富来得快，去得更快!施正荣缔造了最高速的财富神话，并以几乎同样的速度跌至谷底。
风光之时，施正荣被关注的尽是闪光点：享誉全国的企业家，办公室里挂满了各种荣誉证书，傲人的教育经历，光伏产业中备受尊敬的科学家……但如今媒体的焦点全都围绕着他的管理不善、用人不当、产业判断失误、爱面子乃至人品上，就连花时间参加克林顿晚宴之类的事情也被刨出来追问。
胜者为王，败者为寇。
如果闯不过眼前这一关，施正荣将被定义为失败者，好在这场游戏还没有结束。在这场危机抹去他几乎所有的光坏后，即将迈入五十知天命之年的他，还能东山再起吗?
“嘿，他是我的偶像”
那些如BP、西门子的能源巨头，他们经历了大约半个世纪之久才登上财富顶端。
施正荣把这个过程缩短为十年。
就在一年之前，2011年的各大有关太阳能的展会、学术论坛、报告会上，施正荣作为尚德电力的董事长，同时也是行业内的顶尖科学家，均出现在这些场合。
他的出场往往会引起一阵骚动，身穿黑西服的保镖分开众人，穿着格子衬衫、个子不高、额头宽阔的施正荣，在人群的簇拥下走向聚光灯，稍有停顿就会被周围的年轻人包围起来，索要签名和合影。而外围的年轻人则会相互低语：“嘿，他是我的偶像。”
一年之后，施正荣低调许多，他鲜少露面于公开场合，更拒绝在媒体上讲话。
事实上，十年前和十年后的施正荣并没有多大变化，他仍然是愿意和人谈论天气，仍然是在社交场合中略有拘谨。
在施正荣回国之前，他的人生轨迹是一个标准的60年代人：在自然灾害末期挨过饿，恢复高考后成功上大学，出国热的时候顺利出国。享受过澳大利亚的黄金海岸，经历过澳洲高校的最顶级的科学研究，也吃过苦，刷过盘子。
施正荣的成功离不开两位贵人的鼎力相助。
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