记北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司副总经理张丽军。
全国优秀项目经理、北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司（简称丽贝亚）副总经理张丽军是个“风雨”中人，因为在他的记忆中，有深刻印象的工程全与“风雨”有关。久经风雨的他有着坚定的信念：不惧风雨，不惦记彩虹。
雄心壮志 崛起在长城脚下
身为北京延庆人的张丽军，自小生长在长城脚下。1985年从中国农业大学毕业后被分配到原北京建材局（现金隅集团）下属的一个工厂上班。那时，他是工厂的重点培养对象，被培训老师称作工人里的“副教授”。但有抱负的“副教授”张丽军享受不了这份安逸。工厂里论资排辈、缺乏创新精神的氛围让这位年轻人难耐“生命中的不可承受之轻”。在全国经商浪潮的影响下，1995年，张丽军索性从国企“裸退”，转战商海。
在鏖战商海两个年头后的一天，张丽军偶然遇到了时任丽贝亚总经理的高建林。满身才气的张丽军被高建林一眼相中，从此开始了“千里马”的奔程。他一进丽贝亚就受邀担任项目经理。刚进丽贝亚的第一年，张丽军就顺利承担了自己的第一项工程，负责装饰装修北京八达岭温泉度假村。该工程不仅是丽贝亚早期做的一个较大的综合性项目，而且在当时的北京延庆也算是最高档的项目。直到今天，北京电视台播放西北区的天气预报时，画面上还会出现北京八达岭温泉度假村的靓影。这项工程对张丽军意义非凡，成为他的“风光之作”。
不经历风雨 怎么见彩虹
道路不会总是一帆风顺的，张丽军的工程建设事业也同样充满了曲折。
2005年3月，张丽军受公司重托，率队挺进大西南，承建重庆国际会展中心的装修工程。这既是丽贝亚进入西南的首个项目，也是其成立以来承建的单体面积最大（面积为76000多平方米）和总造价最高（最终结算造价达6600多万元）的项目。
刚到工地时，项目主体建筑还没封顶，他们不得不开始沐风浴雨的作业。刚适应了新工地的环境，他们又接到通知，9月份亚太地区市长峰会要在这里举行，上级要求每家分包单位加快施工进度。丽贝亚的团队被树为青年突击队。为了加紧施工，张丽军一天在工地上不知要走多少遍，没日没夜地加班加点。尽管如此，总包方高管的加急令还是一个接一个地来。
而就在此时，张丽军的母亲突患帕金森症，亟须入院治疗。为了赶工期，他从没有向任何人提起，更没离开过工地一步。当工程最终完工，峰会顺利举行，大家在为这位项目经理杰出的工作喝彩时，却没人知道在张丽军夺眶而出的泪水里深埋着对母亲的愧疚。
在百忙中 “偷”学专业知识
2008年4月，张丽军再一次经历了巨大的考验。丽贝亚承建的唐山渤海国际大酒店（原为唐海国际专家公寓）工程总面积近30万平方米，规模大，工期短，而且当年9月份唐山陶瓷博览会将在这里举行。丽贝亚再次被当做青年突击队，在几家分包公司中担任起龙头老大。
是年4月底，张丽军率丽贝亚采购部、经管部两个部门，进驻现场。但映入他们眼帘的不是现代都市，而是蚊虫滋生的沼泽地。第一天，张丽军的团队就被蚊子攻击得体无完肤。在接下来的几个月里，他们过着“晴天刮一身土，雨天浇一身泥”的生活。为了确保工程顺利完成，张丽军将丽贝亚整个工管系统近一半的人员调赴现场，自己更是寸步不离。但是就在最忙碌的日子里，张丽军也时刻不忘充实自己。
总包方的高管是一个文绉绉的人，他从来不与张丽军谈施工进度，最多就是谈谈设计变更或其他的话题，但他竟能够把各方的积极性都调动起来，如风行水上般自然。这让张丽军耳目一新，他默默地学习运用起这种“无为无不为”的管理方式，带领着自己的团队不断进步。
2008年底，当张丽军对这个项目进行点评时，泪光闪闪地说：“唐海是战场，也是熔炉，是两万五千里长征。”也正是他管理的这个丽贝亚首个EPC（设计、采购、施工一体化）项目，让张丽军升华到一个全新的自我，并带领公司上了一个新台阶。
不为彩虹 只求活出百味人生
曾经沧海难为水，除却巫山不是云。久经考验、有着丰富管理经验的张丽军，如今在公司有了个美丽的外号，丽贝亚人亲切地称他“丽总”。在外人面前，他还有更响亮的头衔——全国优秀项目经理。但是这些名誉对张丽军来说不过是“橡皮图章”，久经风雨的人，最终为的不是那一抹彩虹。
在张丽军的思想里，把人做好，把事做好，才是硬道理。他从不惧任何风雨，但也从不惦记着风雨之后会不会出现彩虹。他只是觉得将来退休后，与朋友们聚谈时，自己能够有更多的故事可讲，有更多的往事可以回味。带着自己的建筑事业理想，今年1月，张丽军又挑起了重担，成为丽贝亚新成立的住宅事业部负责人，吹响了进军住宅精装修市场的号角。又一个风雨故事揭开了序幕。
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