新春伊始，管道储运分公司武汉处荣获了集团公司2012年平安管道建设先进单位。投产七年，该处不断细化“平安管道”管理体系，构筑“人防、物防、技防、信息防”的全方位保护网，实现了管道管理“四零”目标，为沿江五大炼化企业能源供应提供了坚强保障。截止3月12日，仪长管道连续1586天“零打孔”。
该处从健全责任机制、强化执行力入手，织密企、地、警、民管道保护“人防网”，全年先后修订了《平安管道建设管理细则》等7项制度，召开4次省级平安管道建设协调会，签订了《平安管道联防联护责任书》，畅通了企地警快速协作通道，形成了“问题联议、困难联调、事件联治”的管理模式。该处自创了“三四五”巡线管理法，以实施“三个报告、四个告知、五个查清”为主要内容的管理方法，确保管道巡护到位。伴随地方经济建设的快速发展，该处通过“一书、一协议、一方案、一监护”的“四个一”管理办法，对纵横5省14地市的仪长管道进行全天候管控，全年有效避免新增占压及第三方施工破坏20余处。该处通过“服务社会、服务炼化”活动，在管道沿线组织帮扶敬老院、关爱希望小学等公益活动、与炼化企业携手徒步巡线，实现《管道法》全覆盖宣传，动员社会力量共同维护管道安全。
该处始终致力于科技攻关，注重“物防、技防”建设，提升管道管理科学化、规范化水平。2012年，进行了同沟敷设石油管道沉管开挖岩石安全施工技术研究，并于怀宁至安庆管段5公里+850米处岩石段沉管施工中成功应用。该管段地处山脉延伸处，多处岩石阻碍管道下沉，施工危险系数大，管段需下沉315米，最深度2.8米，通过采用风镐与静态破裂碎石技术粉粹了管道周围岩石，避免了使用炸药爆破技术无法保障管道安全的风险，在储运分公司内实现了两个首创：一是将静态爆破技术首次应用到沉管施工作业；二是首次实现同沟敷设的成品油管道、原油管道双管下沉。该处自主设计了穿越桩等九种管道标识，完成了大冶至武汉支线管道标识整治工程，该工程已作为“标准样板”在分公司进行推广。
为推进管道数字化建设，该处2012年实施了“电子眼工程”━━管道GPS地理信息系统上线运行。伴随管道电位自动采集系统、管道巡检GPS监控平台的应用，巡护工作实现痕迹化管理，巡检监控工作从人工抽查迈入卫星实时定位监管新阶段，加强了管道运行全天候监控。
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