自2011年下半年至2012年末，中国工程机械随着国家经济发展放缓，基本建设项目减少，行业发展一直不振。进入2013年，除部分企业外，仍有不少的企业在坐盼春风，奔着国家有大的投资在等待着。而一些媒体、甚至业界人士也不断地在一些国家领导人的讲话中以及相关部门的表态中捕捉信息，积极加以解读，从而给行业提供所谓的见好讯息。结果是行业媒体的各种鼓噪是鼓噪，业界专业人士预判归预判，一年快过去了，除有业内专业人士预计2013年会比去年略有增长外，整个行业还是未见有些人说的“触底反弹”，总体低迷阴影仍然缠绕着中国工程机械行业。
于是，基础工程网记者想起了前些日子，各大行业网纷纷转载了一篇《亚洲工程机械市场状况分析 把握商机迎发展》的消息，认为这篇文章值得中国工程机械界特别是企业一读，更有必要通过阅读后去深入思考。这篇文章说的是工程机械行业发展日趋艰难。以挖掘机为代表的工程机械产品去库存化是国内工程机械企业面临的重大难题。然而要解决这一问题并非无计可施。放眼中国周边国家，大量基建设施建设已经陆续展开。这些以印度为代表的发展中国家，在未来3-5年都有“大动土木”的规划。他们对工程机械产品的需求量正日益加大。而中国工程机械产品优良的性价比会成为他们的绝佳选择。对于中国企业而言，放眼亚洲乃至整个国际市场无疑是消化剩余产能的最好途径。
基础工程网记者深感文章的这个告诫是诚恳的，耐人寻味。据相关资料证实，我国周边东南亚的泰国、越南、缅甸，以及印度和中亚各国，北边的蒙古国等都在大搞基础设施建设，而且周边各国几乎都是清一色的好几年的建设规划，有着广阔的基础施工需求和工程机械需求。对我国周边这么多国家这么大的市场，只听到中联重科、徐工、三一以及南车北京时代、山河智能、柳工、临工等一些规模实力强大的企业主动出击，却少见其它企业进入。这就让人难免对这些企业感到纳闷。
针对中国工程机械行业产能过剩，遭遇市场低迷的大环境，基础工程网记者曾写了好几篇呼吁工程机械企业应走出去，实施国际化战略的文章。指出只有实施国际化，才能有效转移库存压力，消化产能过剩，扭转中国工程机械市场饱和、竞争惨烈的状况。事实证明这个建议是非常正确的，到目前，徐工、三一、中联重科和一些走出去的企业，已经实现了国内损失国外补的现象，而且在国际化收益上取得了效益的大幅增长。行业巨头本来的目标就是国际化，尝到甜头更坚定了其加快科技进步，走向全球争一流的雄心与信心。非规模型企业不要指望龙头企业走出去就会把国内市场腾出来，没那么好事，行业巨头是非常清楚经济规律的，经济规律定会使龙头企业的发展是在吃定国内市场的基础上同时积极向外扩张。
所以，一边是国家大环境的收缩，国内市场需求不足，另一边则是我国周边国家大搞基础设施建设，我们众多的工程机械制造企业可以说直面周边全是盛宴，却宁愿在家吃不饱也不努力去开拓国际市场。何不向行业巨头那样，大力加强自主创新，让产品升级换代，提升国际核心竞争力，向国际市场要效益？一味地只靠国内市场，坐等新的投资，根据我国稳中求进的发展战略与国情，再加我国工程机械已经进入供大于求的现状，若不加分析地光听一些媒体和所谓的权威人士的“鼓噪”，多半会被“忽悠”而错失机遇。当然，需要指出的是，实施国际化也不是轻而易举的，它需要企业有充分的准备和充足的条件，对于这个话题，实非本文所述，应当另论。
责任编辑：吴越
导航