记中建八局一公司优秀党员、广州金沙洲项目主管工长胡杰

 

胡杰

胡杰

　　“感谢企业的关怀，感谢同事们的帮助，我才有了今天的成绩和获得的荣誉。”中建八局一公司优秀党员、广州金沙洲项目主管工长胡杰如是说。

　　胡杰，2004年11月在校入党，2007年7月从长安大学工程管理专业毕业分配到中建八局一公司广州事业部工作。从小就失去父亲的他，在大学求学期间，为减轻母亲的负担，依靠国家助学贷款和学校奖学金完成了自己的学业，却没有舍得花家里的一分钱。正是由于家庭的环境和熏陶，磨练了他在以后工作中“敢为人先、不畏劳苦”的坚强性格。进入广州事业部工作不久，母亲突如其来的车祸使胡杰深受打击，单位领导、同事们的无私帮助让他度过了那段艰苦的生活。从那时起，他立志要努力工作，做出成绩来报答大家的关爱。

　　2008年4月，胡杰调任深圳朗科大厦项目工长，负责工程开工前的临建施工和CI创优工作。参与临建施工的是当地只有十几人的分包队伍，所用的机械和材料也都是项目部提供的。面对这种情况，他将每天的工作内容细化，对照计划罗列出所需的全部材料和机械，在施工该项内容的前2天将材料准备齐全。胡杰根据分包队伍施工素质差的特点，将这十几名工人分成不同的工种，分工协作，集中力量解决一个问题。“5·12”汶川地震发生时，胡杰的母亲每天露宿广场，弟弟就读的西南交通大学也受到了震灾的严重影响。在与亲人取得联系，知道他们平安后，胡杰因工作繁忙，也没有抽空回家去看看。每天晚上他都会组织项目管理人员和分包队伍认真学习中建总公司CI创优的相关规定，结合现场实际进行创新，项目部最终获评“CI创优金奖”， 胡杰功不可没。

　　胡杰是一名质检、预算、安全等多种知识兼备的“全能工长”。他对待每一项工作都非常的认真、执着。深圳朗科大厦主体结构施工时，项目经理安排他负责钢筋分项工程。为尽快适应岗位工作，他利用2个月晚上的工余时间，虚心向分包队伍钢筋配料员学习钢筋配料知识，成为单位唯一一名会做配料单的项目工长。胡杰坚持“抓质量就要抓源头”的管理理念，要求分包队伍在下料前一周将配料单送至项目部进行审核，只有确认无误后才能下料。每次下料前，他都会坚守在钢筋加工场，每一根梁筋、每一户型板筋，他都亲自和分包队伍的钢筋工长一起检查，决不浪费一米的钢筋。工程竣工结算时，取得了良好的经济效益，被一公司评为“四好班子”、“优秀项目经理部”。

　　为迎接业主总部组织的参观考察，一公司要求深圳朗科大厦项目务必在2009年6月5日前完成地下室施工。完成该项任务的关键是地下室承台及底板施工，承台、底板钢筋用量有750吨，但工期仅有7天。塔吊只有每天24小时昼夜不停的运转才能将750吨钢筋吊进基坑内。在困难面前，胡杰时刻牢记自己党员的责任和使命，他率先垂范，每天早晨坚持参加分包队伍的班前教育，晚上组织项目工长和分包队伍管理人员讨论第2天的工作计划和施工中可能遇到的难题，直到每件事情都有了解决的办法和落实责任人，他才放心。高强度的工作压力，胡杰曾2次晕倒在施工现场，同事们劝他去医院治疗，但他坚持要等到地下室完工后再去。为保工期进度，当分包队伍钢筋、模板放样人手不足时，他就将自己当成其中的一员，帮助他们现场放样；当分包队伍遇到困难时，他就借助事业部、项目部的关系资源，帮助他们解决燃眉之急。团结务实的工作作风，使胡杰很快赢得了各分包队伍的信任和认可，大家一起攻坚克难，破解了施工中的一道又一道难题。最终，项目部仅用了46天时间就完成了基础和地下3层结构的施工，完成了一项在常规时间内不可能完成的任务。地下室封顶的后一天，胡杰就因劳累过度住进了医院，这时大家才知道，在施工过程中他的胃溃疡病就犯了，但为不影响施工，他还是默默坚持到地下室封顶的最后一刻。

　　2010年，一公司开展了以“立足岗位做贡献，促进发展创佳绩”为主题的创先争优活动。广州亚运停工期间，由胡杰任主管工长的金沙洲项目地处广州与佛山两地交接处，亚运期间仍坚持施工。身为党员的他深知在此间施工，最大的任务就是保障项目的质量、安全和文明施工，若出现任何小问题都可能给项目带来巨大的损失。每天早晨7点钟他就到达工地，参加各班组的班前教育会，认真检查统计各大型机械的运转情况；晚上不看见最后一个施工人员离开工地，他决不离开现场。在亚运后广州市白云区组织的质量、安全综合检查中，项目部获得了区建设局、质检站和安监站的通报表彰。项目工期提前2个多月，胡杰也赢得了业主、监理的交口称赞，业主深有感触的对项目经理说：“只要胡杰在现场，我们心里觉得踏实”。

　　2007年~2010年的春节，胡杰都主动要求留守工地，让项目其他的同事可以回家与亲人团聚。2011年他本打算回家陪母亲过春节，家里也早已做好他回家过年的准备。1月31日（农历腊月二十八），当胡杰准备启程回家时，接到项目经理的电话，原定于节后拆除的职工生活区突然有了变化，城管部门要求节前必须拆除完毕，且时间只有2天。如职工生活区不能按时完成拆除任务，项目部将面临100万元以上的损失。胡杰毫不犹豫地回到工地，并告慰母亲：“由于有任务，今年我不能陪你过年了，明年我一定回家陪你过节。”他东奔西跑，找了十几家专业拆板房的专业队伍，但工人们都回家过春节了。向来交际广泛的他，便找来所有分包队伍的留守管理人员和工人，组成了30多人的“突击队”。缺乏拆装经验成了他们的最大难题，胡杰请来安装板房专业公司的技术人员，现场进行交底。为鼓舞大家士气，他安排留守的小兄弟准备好工作餐和饮用水。冬天的寒风抵挡不住他们的热情和干劲，连续2天的通宵作业，终于将几千平米的板房全部拆除，并装运至项目材料场堆放整齐。 2月2日凌晨，胡杰才发放完工人们的工资，清点完所有的现场材料后，才给母亲打电话拜年。

　　付出终有回报。经过4年多的历练，胡杰怀着强烈的事业心，勤勤恳恳，扎实工作，逐渐成为一公司07届毕业生中的优秀代表。在2010年公司组织的岗位定级考核中，他凭借优异的成绩进位列公司主管工长级别前3名。他还先后荣评一公司优秀共产党员、优秀施工管理工作者等多项荣誉，连续4年被广州事业部评为优秀员工。