曾逸先生把一头是研发一头是市场的企业比喻为哑铃型，两头虽有支撑但无法长远，而唯有具备市场、研发、制造为一体的才是最稳固的金字塔型企业，他一手创建的深圳市众为兴数控技术有限公司（简称众为兴）在2010年完成了这样的转型，应本刊邀约，曾董与我们一起回顾众为兴十年走来发展的历程，同时分享转型中公司未来发展的宏图。
十年，践行科技创新之路
众为兴创立于数控产业群雄并起的年代，在创业之初，众为兴本可以快速的引进国外的产品和技术，稍加改进加工即可进入市场分一杯羹。但曾董却选择了一条漫长而艰苦的科技创新之路，从最基础最底层的研发开始，定位以运动控制技术为核心，以数控应用为纽带的发展方向。回首当初的选择，曾董坦言从企业快速蠃利的角度来看，这条路是痛苦的，因为技术创新挣钱最慢、风险最大、难度最高。但众为兴的创立宏图是要做一个拥有核心技术的百年企业，宁愿脚步慢一些，热钱少一些，但路更长远一些。正是凭借强大的技术攻关能力和务实开拓的创新精神，众为兴已研发出十大类百余款数控产品，并以每年推出6~8款行业领先产品的进度奠定了坚实的市场开拓基础，公司产品和技术已获得20多项专利，充分确保了企业的发展前景和行业竞争优势。
今天，从运动控制到伺服驱动，众为兴都拥有自己的核心技术，因为长时间的研发和验证，使得从整套系统的角度来看，性能得到了最可靠的保证，而且在此基础上继续延伸到其它种类产品，已经变得非常快捷，能更加及时地满足客户不同个性化的需求。
温家宝在视察广东企业的时候说：“从企业发展来讲，没有核心技术就没有企业的脊梁，没有科技创新就没有企业的灵魂。”众为兴是这句话最好的诠释者，其用近十年的坚持不懈铸就了今日的脊梁和灵魂。
文化，奠定永续经营的厚盾
众为兴虽立志于要做成拥有数控核心技术的企业，但从来不将技术作为核心竞争力。曾董认为技术是永无止境，并且要变为生产力还需要很多资源配套，因而众为兴的核心竞争力在于众为兴的企业文化。众为兴以“仁和，自律，进取”作为企业文化的核心内容。众为兴是一个重视人文，重视家庭，积极进取，创造价值的团队。正因为在这样的团队中，才能真正的推动了创新，包容了创新过程中的失败，建立了帮助客户创造价值，而后自己实现价值的企业价值体系。未来，众为兴将通过提高制造能力，满足更多个性化客户的需求，为客户创造价值的同时，为员工谋取更多的福利，通过员工更多的价值实现来提高企业的核心竞争力。曾董说，“外修和谐，苦练内功，追求卓越是我们的指导思想。为客户创造价值，为同事创造价值，为自己实现价值是我们的价值观。因此，我们的员工，我们的企业会表现出吃苦（亏）在前，收益在后。所以，我们的人才基本是以自己培养为主，我们的核心骨干基本都是从最基层做起来的，这也是体现出吃苦在前，收益在后的思想。我们不急于求成，不朝三暮四，我们持之以恒，我们给予时间和机会，让我们的团队成长。正因为这样，我们不仅有能力制造设备，更有能力去创造人，所以我们的团队是稳健的，我们的文化是传承的，我们的事业是在成长的。” 
（深圳市众为兴数控技术有限公司董事长曾逸先生）
腾飞，从航母级产业园开始
在过去的数年，众为兴一直在做研发做技术，关注客户关注技术在客户处应用状况，伴随着技术的成熟，产品的稳定和客户的认可，公司却遭遇了发展过程中最大的障碍——制造能力不足。在初创时期，将制造全部外包，便于公司成员可以专注于研发，可是当市场全面铺开后，由于数控行业的专业性和特殊性，这种模式显然不利于公司长期的发展。
2008年，近百亩的湖南众为兴数控产业园在湖南湘潭全面施工建设，并在2010年已成功开始运营，在2011年将深圳的生产线全部搬迁至湖南，产业园成为集数控研发、测试、认定、训练为一体的生产基地。拥有高性能数控系统产业化生产线，先进的技术研发中心、精密的产品质检中心和完善的配套设施。曾董将企业的前后形象作了个鲜明的对比，他说：“一个企业，如果只注重研发和市场两端，那就像个哑铃一样，在某些时间段能很有力支撑，但一个长远发展的企业，必须得像个金字塔，融市场、制造、研发为一体，才是最稳固的模型，方可长青不倒。”而正是湖南众为兴数控产业园这所航母级的产业园的建立，使众为兴完成了这一战略型转变，新一轮的腾飞已经展翅。
未来，打造国产机器人品牌
“把工作交给机器，将思想留给自己”，众为兴的一句广告语道出了人类持续的梦想，源源不断的发明创造就是人类解放自己劳动力的一个过程和结果，众为兴从2006年开始潜心研发机器人系列产品让曾董引以为豪，他说：“众为兴的机器人是运动控制核心技术与十多年的数控应用经验完美结合。”主要体现在几个方面，其一，实用性。众为兴一直以客户利益为先，该机器人首先以实用为主。尤其结合中国制造业的现实情况，公司将多年的数控应用经验和对客户的实际感悟融合到机器人的每一个环节，真正让用户呼之即来，来之能用。其二，柔性化。机器人在整个生产过程设备中是一个部件。需要和工业现场中的其它设备进行配套，公司设计过程中充分考虑了它的柔性再造能力，以方便和其它设备无缝对接。其三，可靠性。众为兴机器人历经5个年头，可以说每个零件每条线路，都经过反反复复的测试，公司严格按照近乎苛刻的企业标准进行测试和检测。众为兴的可靠性测试方法和手段已经达到国际先进水平。
目前众为兴已掌握了机器人的关键技术，包括关键零部件设计、整机结构设计、相关控制算法、控制系统设计、机器人生产技术等，也为此，众为兴机器人所到之处，无论是高交会，还是电子展、华南自动化展，甚至是行业用户展会上，均受到争相追捧，引起极大的关注。目前众为兴推出的多关节机器人已经成熟应用在实验测试、点胶喷涂、食品分拣、上下物料、生产装配等不同场合，可以预见不久的将来，众为兴将成为国产机器人的一面旗帜！
2011年，是众为兴的转型期。转型，从创新出发，是前进的动力，新的一年里，众为兴将通过制造能力的提高，满足客户日益增长的需求，保持稳健，快速的增长。作为中国数控产业从起步到繁荣的亲身经历者，曾董感到无比的自豪：“历史赋予了我们这代人充足的机遇，造就了今日中国数控行业欣欣向荣的景象。同时，我们也应该看到和世界同行的距离，我们相信，总有一天我们会赶超国际先进水平，如果不是我们这一代人，那又会是谁呢？我们深感历史使命的沉重！”
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