王东宇
他，从普通的一名工程技术人员到技术组长、主任工程师、项目经理，至现任的公司副总经理，一路走来的王东宇依然淡定自如，细致入微。正因如此，无论在什么工作岗位上工作，他都是众多青年学员中的佼佼者。王东宇现任北京住总集团四公司副总经理、白俄罗斯明斯克北京饭店工程项目经理。
2011年8月，王东宇接受住总集团委派赴白俄罗斯共和国承建五星级酒店——明斯克北京饭店工程。该工程是习近平主席访问白俄罗斯确定的项目，是中白友好关系发展的一个重要里程碑，也是传播中国文化和传承中白两国友好交往的重要场所。
由于这是公司第一个海外工程，存在许多不了解、不知道的因素。王东宇就先期到达白俄罗斯明斯克市，对当地建委相关规定、施工现场情况、人员生活情况、建材市场及物资供应等情况进行调研，为管理人员及施工人员进场做好准备工作。主要管理人员到现场后，他又带领大家进行围挡和临建的搭设工作，抬彩板、上钢梁脏活累活抢着干，病了吃点药仍然坚持工作，事事亲力亲为，身先士卒。
“大家再奋战一个星期，确保外施队顺利入住工地，我们要确保他们有地方住，能吃上饭，喝上热水。”王东宇指挥着。在获悉外施队员将于近期抵达白俄后，为了保证他们抵达白俄后顺利入住，在王东宇的带领下，项目人员连续奋战5个星期没有休息，这也为下一步工程顺利开展打下了坚实的基础。
王东宇重视做好后勤保障工作，关心职工日常生活，他常说：“生活问题解决不好，工人们就不能安心工作。在国外工作，更要做好后勤保障工作。”他是这么说的，也是这么做的。他先后为职工购买了必配的生活用品和文体用品，促进职工文化娱乐活动的开展，丰富了职工业余生活，提高了职工的活力。同时项目部设置了职工食堂，由国内厨师负责员工饮食；搭建职工休息室、洗浴间，购置热水炉、热水器等设备，保障职工生活；为员工提供网络电话，方便职工与家人联系，让职工感到家的温暖。
在工作中，王东宇时刻关注施工生产的安全与质量，每周都要亲自检查施工现场情况，发现隐患，立即处理。他还多次和项目总工程师检查施工方案的落实情况，密切关注施工进度，确保工程的施工安全和质量。在工程伊始，原设计基底较深，而当地地下水位较高，需要进行降水和基础抗浮施工。这样不仅施工时间较长，而且费用较高。王东宇经咨询当地地勘公司、明斯克设计院、地基施工单位，结合工程地质条件，多次与北京市建筑设计研究院联系，建议抬高工程基底标高，地基采用预制混凝土桩基，解决工程设计中的基础抗浮难题，避免砂质土层的深基坑支护施工。经过与设计院6次沟通，北京市设计院改变了北京饭店工程的原设计方案，平面外形尺寸和基底标高均进行了调整。此举不仅节省了近3个月工期，而且为甲方节约了几百万美元的成本。
工程进展过程中，受到国内外组织机构高度评价。北京市长城杯专家组现场检查后，一致认为本工程质量达到北京市结构长城杯金杯标准，建议本工程争创国家级奖项鲁班奖；白俄罗斯共和国政府副总理安纳托里·托吉克盛赞明斯克北京饭店项目的实施“卓有成效”，并表示坚信该项目落成后将成为明斯克市标志性建筑之一。
作为城市的一名建设者，一切荣誉都是拼搏的汗水换来的，但按王东宇的话来说：“这只是一个新的起点，城市建设者的生命长度是有限的，我所要做的是，拓展建设者生命的宽度和厚度，抓住机遇，将城市建设的更加美丽。”
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