随着社会主义市场经济深入发展，大部分国有企业体制不适应市场经济发展的需要，观念更新较慢，很多企业被市场无情地淘汰。面临这样的形势，工程机械行业编制的“十五”、“十一五”规划中，都把深化改革、推进企业体制创新作为行业发展的战略任务。近十来年特别是最近五六年，我国工程机械行业呈现高速、强健的发展势头，企业的产品创新、技术创新能力有了很大的提高，民族品牌已经打响，并开始朝着打造世界名牌的方向努力。在这个过程中，企业的体制和机制创新成为整个行业发展的有力助推器。
随着社会主义市场经济深入发展，大部分国有企业体制不适应市场经济发展的需要，观念更新较慢，很多企业被市场无情地淘汰。面临这样的形势，工程机械行业编制的“十五”、“十一五”规划中，都把深化改革、推进企业体制创新作为行业发展的战略任务。而工程机械行业的骨干企业也都把机制创新作为企业改革发展的发力点，并根据自己企业的特点探索适合自己的改革道路。
体制创新为中国的工程机械企业的长远发展提供了一个坚实的基础，而企业要实现又好又快发展，也需要在此基础上放开搞活，同时建立激励和约束机制，实现体制与机制的协同效应。因此，我国的工程机械企业在向规范的公司制治理结构转变的过程中，也在逐步探索企业机制的改革，以充分调动各方面的积极性。通过不断构建技术创新体系，建立科研经费供给机制。我们在经费上给予技术系统极大的支持，将企业技术中心建设与运行费用列入年度预算。
我国的工程机械企业通过机制创新，在研发机制、激励机制、经营机制、创新机制等方面都形成了自己的理念和方法，推动着我国的工程机械企业不断做大做强民族品牌，朝着产业化、规模化和国际化方向发展。管理创新是企业战略创新、体制机制创新的依托点和核心实现形式。一系列的管理变革，带动了我国工程机械企业的整体升级，培育了企业的国际竞争力。企业发展，人才先行，建立起符合现代企业制度要求的人才培养机制成为工程机械企业努力的方向。经过三十年的改革和发展，中国的经济已经站在产业转型的制高点上，自主创新以及体制和机制创新已经成为国内众多企业家的共同追求。随着经济增长方式的转变，重视人力资源和人的智慧，充分发挥知识对经济发展的促进作用应该成为整个国家经济和社会发展中的一条普遍原则。
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