中联重科VS三一重工：激战正酣结局难料
中联重科和三一重工两家同处长沙的工程机械巨头近年来多次爆发摩擦，“间谍门”、“武斗门”、“财务数据造假”等，双方矛盾有愈演愈烈之势，博弈仍未结束，结果如何还有待观察。
日前，中联重科发布独立董事独立调查声明，否认与三一重工董事长梁稳根之子被绑架、“间谍门”等事件有关。三一重工总裁向文波随即在微博上质疑，“涉及刑事案件，官员涉嫌违纪案件这些事是一个民间组织能调查清楚并下结论的吗？！”
6月27日，中联重科副总裁孙昌军首度面对媒体回应“间谍门”，称对独立董事指指点点是没有把独立董事本身的制度搞清楚，也是对这项制度的侮辱。
对于两家公司的争斗，业内分析人士指出，从2011年三季度开始，工程机械行业结束了十年高速增长，全行业陷入销售下滑的困境，企业之间的竞争逐渐加剧。目前，全球经济复苏乏力，工程机械行业仍然持续低迷。两家在产品上有高度重合的公司爆发激烈冲突并不令人意外。而三一重工、中联重科在企业所有制上不同，在营销方式、人员激励安排等方面都有诸多不同，诸多的差异也刺激了两家同城公司矛盾冲突的激化。
而另一方面，双方也存在和解的可能。中联和三一在产品结构上各有特点。中联以混凝土机械、起重机械、环卫机械为自己的主业，三一除混凝土机械之外，以挖掘机械、桩工机械为擅长。在混凝土机械方面，二者产量合计占到中国整个混凝土机械市场的近90%。从二者产品结构既有交集，也各有所长的特点来看，两家企业其实可以联手做大共同的市场，并发挥各自优势分割产品市场，达到双赢局面。
良性竞争方能实现共赢
在一个行业内有两三家巨头企业竞争是很平常的事，企业之间可通过良性竞争达到多赢的效果。正是因为拥有对手，大家互相在产品研发、创新、渠道、服务等方面你追我赶，才促进行业健康发展。放眼望世界，曾激战多年的可口可乐与百事可乐，最终在差异化竞争中实现了共赢；肯德基与麦当劳，更在竞争中相互促进，终成世界快餐业的“双峰”。
有评论指出，“口水战”映射出部分行业市场竞争的不规范。如果企业简单地把竞争理解为做“减法”，片面认为把对手逐出局就意味着自己胜利，认为对手市场份额下降就等于自身份额增长，那么企业就会把每次竞争都当作一次你死我活的“血拼”，甚至可能突破商业伦理底线。
不少人都愿意看见两家企业握手言和，但这是一种良好的愿望。从企业经营角度来，竞争是主流、永远不会停止。
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