河南安阳林州建立重点工程项目推进“4+2”工作机制

2024-04-03 83 0
核心提示:坚持高位推动,强化工作统筹。林州市建立了重点工程项目推进“4+2”工作机制,即每周听取一次汇报、开展一次调研,进行一次对接、组织一次督导,每个项目都明确一名县级服务员和科级统计员,每周召开项目建设推进会,推动项目快建设、快投产、快见效。

  近日,河南省安阳市林州市红旗渠经济技术开发区智能装备制造产业园内,设备穿梭,一派繁忙景象,3#—8#标准化厂房建设如火如荼。

  “智能装备制造产业园项目总投资大概5亿元,我们将明确节点,倒排工期,拼进度、保质量、重安全,确保项目建设稳步推进。”林州财通控股有限公司总经理王勇飞表示。

  项目建设是推动高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。今年以来,林州市持续传承弘扬红旗渠精神,秉承“项目为王、发展为要”的理念,聚焦中心工作和重点任务,以省市重点工程项目推进、“三个一批”活动、联审联批为抓手,加快项目建设,夯实高质量发展根基。

  坚持高位推动,强化工作统筹。林州市建立了重点工程项目推进“4+2”工作机制,即每周听取一次汇报、开展一次调研,进行一次对接、组织一次督导,每个项目都明确一名县级服务员和科级统计员,每周召开项目建设推进会,推动项目快建设、快投产、快见效。

  做好项目谋划储备工作。林州市牢固树立“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”理念,围绕主导产业、战略新兴产业,全面加强项目谋划。同时,全力以赴优环境,加速项目审批。林州市大力推广“多评合一”“容缺审批”模式,着力解决有关部门工作推动不力、项目进展缓慢问题,进一步优化政务服务、提升行政效能。截至目前,21个新开工项目涉及的联审联批事项已全部办结。

  强化推进机制,加快项目建设。林州市继续实行周例会、月调度、季观摩制度,对重点项目实行定期调度,研究解决难点问题。同时,强化督导考评,坚持明查与暗访相结合,及时协调解决项目建设中存在的问题。

  聚焦要素保障,破解瓶颈制约。林州市加强用地保障,对省市重点项目用地指标进行全面梳理,制定保障计划。在用能用工方面,统筹解决用能指标,用工帮扶向重点项目倾斜。同时,定期开展银企对接活动,向金融单位推介“三个一批”和省市重点项目,帮助项目单位解决融资难问题。

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