滑县自开展工程领域招投标专项治理活动以来，聚焦问题短板持续发力，深化专项治理成效，不断优化招投标领域营商环境，提升市场主体和人民群众满意度。
（一）建立健全部门常态化工作协同机制。推动各行政监督部门工作规范统一，完善联席会议制度，通过定期组织工作会商、重要政策事前沟通、疑难问题共同分析、重大案件共同研判等方式，持续凝聚监管合力。健全与纪检监察、审计、公安、检察、法院等机关的常态化沟通机制，积极推动全行业投诉举报及办理情况信息共享。落实各行业招投标行政监督职责，强化行业指导，推动行政监督部门依法履职。
（二）持续推动招投标制度优化完善。对去年专项整治活动以来，各部门出台的23个招投标政策文件进行集中汇编，对招投标工作进行多角度、全方位规范。统筹组织重点部门、重点行业招投标业务培训，加强对行政监督部门依法依规履职尽责的服务保障。
（三）加快推进招投标数字化进程。制定远程异地评标管理办法，调整完善远程异地评标调度管理系统。持续探索智慧化高新技术与业务实际的深度融合，智能辅助评审系统正式上线运行，公共资源智慧交易平台服务高质高效，智慧化精细化服务不断提升。
（四）不断提升评标专家管理服务。严格落实评标专家抽取、评标现场管理等配套机制，强化评标专家负面行为扣分管理。强化《河南省综合评标专家库评标专家考核办法》贯彻实施，督促推动各行政监督部门依法依规开展评标专家履职情况“一项目一评价”考核工作。
（五）强化日常监管和案件查办。持续强化以项目为核心的全过程、全链条监管，采取“重点监管”和“双随机一公开”监管相结合的方式，分行业常态化组织开展招投标领域事中事后监管。继续加大对招投标领域案件查办力度，保持对违规违法行为打击的高压态势，持续净化招投标市场环境。
专项整治以来，共自查自纠问题341个，对10家招标代理机构在日常评价表内作出了扣分处理，处理评标专家10人。下一步，滑县将持续深化工程领域招投标专项治理，常态化开展优化完善制度规则、管好用好评标专家、加快推进智慧交易、加强事中事后监管、依法办理投诉举报工作，加强与市场主体沟通对接，大力提升市场主体实际满意度。
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