中铁二局一公司惠兴项目部采取措施力保桩基施工

2013-09-24 120 0
核心提示:中铁二局一公司惠兴项目部针对桥梁施工任务量大、桩基数量多、现场技术人员少等特点,采取措施,加大管理,力保桩基任务的顺利完成。

      中铁二局一公司惠兴项目部针对桥梁施工任务量大、桩基数量多、现场技术人员少等特点,采取措施,加大管理,力保桩基任务的顺利完成。该项目有桥梁6座,共4621米,桩675根,量多人少任务重。惠兴项目部按照公司《管理手册》要求,结合项目实际,采取措施,加大对桩基施工的管理。一是实施签到制度。桩基砼灌注过程中,现场值班人员必须签到,签到表由工程部负责管理。二是全程监控。现场管理人员对桩基灌注过程实行全过程监控,对灌注过程中出现的问题做好记录,若因现场值班人员擅离现场或监控不到位出现安全、质量事故,造成重大损失的,将按照公司《管理手册》相关规定追究责任。三是实行奖惩制度。桩基施工完成后,检测为优秀的,对作业队、作业班组、现场技术干部分别给予一定的奖励;桩检不合格的,则给予相应的处罚。

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